原文作者：馬大帥
href="/"
朋友們，老馬又來了~ “行云老馬閑評數(shù)字化”系列文章正式開啟了，接下來我將會用文字來和大家一起暢聊數(shù)字化。感興趣的朋友請關注我們的公眾號，不迷路……
kaiyun開云創(chuàng)新公眾號
導語
恍然間一年又過去了，我也從當年的小馬，到了今天的老馬，在IT圈二十年了，研發(fā)、質(zhì)量、產(chǎn)品、售前售后都做過，特別是咨詢做得最久，從15年又開始關注云原生、數(shù)字化。這些年和不計其數(shù)的客戶朋友、技術伙伴講得是吐沫星子滿天飛，聊得多了，聽得多了，想得多了，也就成了“磚家”。一直總想寫點啥，做個點滴記錄，但總覺才疏學淺，怕貽笑大方。后來頓悟了：縱然所說有以偏概全或是不對之處，各位也定會不吝賜教，通過交流也能讓我及時改正，更好地做這個 “數(shù)字化經(jīng)驗”的搬運工，讓更多人受益；倘若粗鄙的文字中尚有一兩處講得好的，引發(fā)了您的思考，那便是錦上添花了。
正文
言歸正傳，先聊聊這個數(shù)字化。有人說“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)得死，轉(zhuǎn)了也未必活”。有人還說了，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是可選題，是必答題”。我先放我的個人看法，再展開嘮嘮，這樣您可以快速判斷后面的若干文字還值不值得花時間再讀讀。
竊以為，數(shù)字化是手段，不是目的；即使是創(chuàng)新本身也是手段不是目的。那目的是什么？企業(yè)的目的就是更好地盈利，小則為客戶、員工、股東創(chuàng)造價值，大則為國家、社會乃至全人類創(chuàng)造價值。但實現(xiàn)這個遠大的目標，在今天這個競爭激烈和不確定的大環(huán)境下，就只能依靠創(chuàng)新思維、利用數(shù)字化手段。
有朋友可能馬上會說：老馬上年紀了，開始虛了。先別急下定論，再嘮十塊錢的嗑，你會發(fā)現(xiàn)我還是那個實在人兒。
老馬參加工作的時候，正是ERP大火的時候，也有句話這么說的：不上ERP等死，上ERP找死。和今天的數(shù)字化之論有異曲同工之妙，但我覺得本質(zhì)上有相同，也有不同。
理清楚這些事，我得一桿子支到三十年前，從改革開放說起。
改革開放后，我所在的深圳市，是敢創(chuàng)敢拼的實驗田，這種“突破陳舊思想、大膽嘗試”本身就是創(chuàng)新精神的體現(xiàn)。那個時代，需要的是創(chuàng)新的“勇”，而未必是創(chuàng)新的“謀”，成為一個爆發(fā)戶或許不需要有EMBA的知識，但必須要有“好男人、一顆膽”的魄力。發(fā)財之后擴大產(chǎn)能、買樓買地形成了原始積累，到了90年代中后期，下海的人也多了，加入WTO后外資也陸續(xù)進來搶占市場了，這個靠“勇”的窗口期快速收窄，靠“謀”的競爭期到來。這時候如果不采用像樣的管理手段，企業(yè)早晚也會被淘汰。這種壓力的來臨，讓早期企業(yè)家們思考，怎么樣才能快速地把管理水平提高呢。當甲骨文、SAP這樣的外企顧問（西裝領帶是標配），帶著濃縮了國際一流管理經(jīng)驗的ERP軟件來交流，企業(yè)家是虛心的，國外這方面確實發(fā)展的早、經(jīng)驗成熟，加之別人上了你不上也落后，這讓使用ERP的決策變得無比正確。當然了，既然軟件代表的是先進管理經(jīng)驗，能學多少、用多少、因地制宜地升華多少，那就看人的造化了。
那時機會多，市場空間巨大，沒有“去產(chǎn)能”一說，這無限大的舞臺，還有通過軟件這一載體以及背后無數(shù)的“西裝領帶”所帶來的國際先進經(jīng)驗，讓中國企業(yè)、企業(yè)家，甚至是接班人們快速成長。
今天的世界和二十年前已經(jīng)大大不同，甚至和兩年前都不一樣了。似乎應了那句俗氣話：一切不變的只有變化本身。于是，2014年中央經(jīng)濟會議就提出來了這一點：認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)。咱雖然對宏觀經(jīng)濟較為關注，但不敢肆意點評，不過，“日子不好過了”應該是大多企業(yè)面臨的話題，即便是處于新能源、芯片等熱門板塊，也在“大競爭、大內(nèi)卷、大變局時代”面臨種種挑戰(zhàn)。
同時，經(jīng)過了長時間高速發(fā)展，以及“地大物博、人口眾多”的優(yōu)質(zhì)條件所產(chǎn)生的諸多業(yè)務場景，中國已經(jīng)產(chǎn)生了國外想都不敢想的大量新形態(tài)，其中又以互聯(lián)網(wǎng)平臺型經(jīng)濟最為有代表性。在這些企業(yè)也面臨破局的難題時，就不再是靠上一套ERP，借鑒一下歐美經(jīng)驗能幫到我們了，在很多方面，他們還不如我們先進，更不如我們勤奮?；蛟S在“術、器”的層面，我們還有很多要學習歐美的，但在“道、法”的層面，到了需要有新理論支撐的必然時間點了。
我從黨的二十大報告和12月招開的中央經(jīng)濟會議中讀到的答案就是“創(chuàng)新”二字。創(chuàng)新是求變，求突破，甚至對很多企業(yè)來說，是“求活路”，是在有限時間、有限資源下做出盡可能多的嘗試，找到活下去、活得好的路。因此，二十大報告標題緊跟著“守正創(chuàng)新”的是“踔厲奮發(fā)、勇毅前行”八個字。
創(chuàng)新從何而來？企業(yè)還是那家企業(yè)，人還是那些人，突然招開了一個創(chuàng)新大會，從來沒人想到的點子就冒出來了，一用之就出奇效，銷售額大漲……那我覺得這不叫創(chuàng)新，可能是有些奇才之前沒挖掘到位。更大的可能是，企業(yè)已經(jīng)想盡了辦法、窮盡了辦法，甚至這些“常規(guī)手段”已經(jīng)是在行業(yè)里早就有了嘗試。我個人一直認為，在內(nèi)在條件不變化、外部刺激不產(chǎn)生的情況下，真正的創(chuàng)新不會到來，這在傳統(tǒng)行業(yè)可能尤為顯著。
作為農(nóng)民的兒子，我對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也略為了解，當下國家也極為關注農(nóng)業(yè)，提出了“依靠科技和改革雙輪驅(qū)動加快建設農(nóng)業(yè)強國”的要求。但即使有五十年的農(nóng)業(yè)領域業(yè)務經(jīng)驗的地道農(nóng)民，想破頭也只能是冒個險：去年種玉米不來錢，今年試試大豆。而5G、無人機、大數(shù)據(jù) 這些科技和數(shù)字化手段就得靠“外部刺激”了，要有懂行的專業(yè)團隊，讓農(nóng)民朋友嘗到甜頭，才能讓科技創(chuàng)新實在地轉(zhuǎn)化為價值。這些專業(yè)人士很懂科技，未必真的自己種過玉米大豆，但他們聽得懂農(nóng)民和農(nóng)業(yè)技術人員的話，能結(jié)合自己對科技的理解，把他們應用在農(nóng)業(yè)業(yè)務場景上，通過與業(yè)務專家的交流一起探索科技創(chuàng)新的可能性。
href="/"
有朋友可能會說“去年種玉米不來錢，今年試試大豆”屬于業(yè)務創(chuàng)新，但我想農(nóng)民朋友們已經(jīng)早就試過了，如果這種創(chuàng)新有用，廣大農(nóng)民朋友的日子可能會更幸福一些。這就像我前面所言，企業(yè)已經(jīng)試過了各種求變手段，甚至是冒著風險做了突破，成功的方式被同行所效仿，成為了“新常規(guī)”，進入了“再次內(nèi)卷”。但如果是基于數(shù)字化手段得出結(jié)論，“今年種三畝大豆，兩畝花生”是最優(yōu)方案，到了次年，大家都種大豆，又基于大數(shù)據(jù)得出“今年種五畝高粱”更好，這就大不一樣了。換句話說，有了數(shù)字化的加持，業(yè)務創(chuàng)新也會變得更加從容。
聊到最后，扣下題再聊聊數(shù)字化、創(chuàng)新、企業(yè)價值三者關系。我認為當很多企業(yè)能躺著就把大錢掙了的時候，創(chuàng)新也只能是錦上添花，往往在生死存亡或是極為激烈的競爭態(tài)勢下，創(chuàng)新更能成為企業(yè)在主觀和客觀上的抓手。戰(zhàn)爭不打了、大國和睦了、疫情驅(qū)散了，或許還能盼來更輕松的經(jīng)營環(huán)境，但不是每家企業(yè)都能等到這一天的，那就只能靠自己了。而目前來看，數(shù)字化確實是企業(yè)，特別是傳統(tǒng)企業(yè)，為數(shù)不多的可以選用的戰(zhàn)略選項。數(shù)字化本身是創(chuàng)新的重要手段，而創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)造價值的手段。創(chuàng)新可以說是“道、法”，數(shù)字化是“術、器”。創(chuàng)新了尚且不能保證一定成功，那數(shù)字化轉(zhuǎn)型了就一定能成功嗎？我的淺見是，必須得相信數(shù)字化轉(zhuǎn)型會成功，一定能成功。只要有這樣自信樂觀的“紅旗渠精神”在，我們的企業(yè)就會更有活力，能夠創(chuàng)造更多價值。再次引用二十大標題做個收尾：自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結(jié)奮斗。
后記
寫完這篇閑散文字，也是對自己思路的一個梳理。做為一名數(shù)字化領域的從業(yè)人員，承擔了時代賦予的使命，“kaiyun開云創(chuàng)新”四字，便是——行“云原生、數(shù)字化”之能，讓企業(yè)都能高效創(chuàng)新。
受限于個人水平和表達能力，文中如有說得不對之處，請您留言指正。也期盼您加我個微信，交個朋友，共談數(shù)字化大勢，一起做點有意思、有意義的事。
讓企業(yè)都能高效創(chuàng)新
企業(yè)云原生數(shù)字化創(chuàng)新平臺CloudOS?
可插拔云原生工具集Cloud Native Toolkit
開發(fā)者專屬一站式在線服務Methodot
