云原生集成開發(fā)環(huán)境——TitanIDE
通過網(wǎng)頁在任何地方更安全、更高效地編碼在數(shù)字化轉型和云原生技術在金融行業(yè)大范圍應用的趨勢下,CIO期望建設新的PaaS平臺:
1、支撐數(shù)字化轉型:建設統(tǒng)一PaaS平臺,實現(xiàn)應用上云,支撐應用快速創(chuàng)新、快速交付。
2、提高研發(fā)創(chuàng)新效率:降低云原生技術的使用門檻,實現(xiàn)研發(fā)運維自動化。
3、提升團隊技能:掌握云原生、DevOps技術,為數(shù)字化轉型做好準備。
4、降低IaaS建設成本:提高資源利用率,降低虛擬機license的采購。
【現(xiàn)狀】該財險公司有70+套互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務系統(tǒng),后端系統(tǒng)基本為傳統(tǒng)架構、采用瀑布模式開發(fā)、虛擬機方式部署。
【挑戰(zhàn)】業(yè)務上線慢,難以滿足業(yè)務需要。
【現(xiàn)狀】云原生等新技術在金融行業(yè)廣泛使用,客戶IT團隊基本為傳統(tǒng)開發(fā)及運維人員。
【挑戰(zhàn)】在數(shù)字化轉型時代,學習云原生技術成本高、難度大。
1、PaaS平臺:支撐傳統(tǒng)應用上PaaS平臺,容器化部署。實現(xiàn)對物理機、虛擬機資源的統(tǒng)一調度,節(jié)約IT建設成本。
2、應用研發(fā)平臺:支撐瀑布開發(fā)模式向DevOps模式演進,支撐傳統(tǒng)應用團隊平滑遷移到云原生應用研發(fā)團隊;支撐微服務軟件架構的研發(fā)。
3、應用上云和培訓服務:對IT團隊進行DevOps、容器化、微服務知識培訓;協(xié)助團隊完成應用上PaaS平臺。
1、成功幫助客戶完成傳統(tǒng)應用上PaaS平臺,業(yè)務交付效率大幅提升,以月為單位提升為3~4周。
2、企業(yè)研發(fā)模式由瀑布式轉變?yōu)镈evOps,研發(fā)效能提升30%以上。
3、企業(yè)在平臺、技術、流程、組織、思想方法等方面搭建了數(shù)字化轉型的基石,由傳統(tǒng)的IT團隊轉變?yōu)閿?shù)字化IT團隊。